La Unión ha hecho público el programa electoral con el que se presenta a las próximas elecciones al Ayuntamiento de Castro Urdiales.
A continuación adjuntamos el resumen de su programa electora, dividido en 14 puntos principales.
RESUMEN DEL PROGRAMA ELECTORAL.
1. SITUACION ECONOMICA DEL AYUNTAMIENTO.
1.1. Auditoria en el ayuntamiento por entidad externa para conocer la situación real del ayuntamiento, en el plazo máximo de un año.
1.2. Reducción de concejales liberados. Somos el municipio que más concejales liberados tiene de toda Cantabria, exceptuando la capital. Dada la situación de crisis es injusto para los ciudadanos tener que soportar la carga de tan desorbitados sueldos.
1.3. Retribución salarial. Desde La Unión consideramos que todos los concejales liberados, incluido el alcalde, no deberían cobrar más allá de tres veces el SMI.
1.4. Personal de confianza. Del mismo modo, abogamos para que estas personas sean sustituidas por funcionarios del ayuntamiento. Con el ahorro que suponen estas dos medidas buscamos paliar en lo posible, la carga impositiva que sufren los ciudadanos de Castro en la situación actual.
1.5. Adjunto: Decreto de la alcaldía de 1 agosto de 2011. BOC. 146-152.
2. PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.
2.1. Los ciudadanos decidirán el área de inversión del ayuntamiento y que obras serán prioritarias en cada legislatura, siempre contando con el asesoramiento técnico del personal cualificado del ayuntamiento.
2.2. Supresión de la OCA. Desde la unión, proponemos su supresión, o en su defecto, su gratuidad para los empadronados, y para los visitantes los fines de semana y festivos. Las dos poblaciones vecinas de Laredo y Santoña, han adoptado con éxito esta decisión, dinamizando el turismo en dichas localides, lo cual ha redundado en una mejora de la hostelería y el comercio en general.
3. URGENCIAS.
3.1. Reiteramos la necesidad de establecer una atención médica permanente en ambos centros de salud. Convenio de colaboración con el País Vasco. Aunque no es de nuestra competencia, reiteramos esta necesidad para mejorar la atención sanitaria de nuestros ciudadanos.
4. URBANISMO.
4.1. Aunque la situación económica del ayuntamiento no es la deseable, no es excusa para la situación de abandono y dejadez del municipio, pese a la subida tan escandalosa de los impuestos y tasas municipales, y la reducción de servicios municipales.
5. PEDANÍAS.
5.1. Instalación de un terminal telemático en cada Junta Vecinal que facilite a los ciudadanos el acceso a la administración publica. Del mismo modo, la reapertura de los consultorios rurales. Mejora de las comunicaciones y transportes públicos a las pedanías.
6. CONTRATACIÓN DE DESEMPLEADOS.
6.1. Cuando se precisen de trabajadores temporales para servicios del ayuntamiento, dicha selección y contratación se realizara a través del servicio público de empleo, estableciendo un baremo de preferencia en el cual se puntuara el tiempo de desempleo, las cargas familiares y el riesgo de exclusión. Articulo 118 Ley de contratos el sector público, en cumplimiento del Eje 2 del Fondo Social Europeo. El reiterado incumplimiento de dicha disposición legal ha sido objeto de denuncia ante los tribunales por centrales sindicales tanto al presidente de la comunidad autónomo como al delegado del gobierno central. Recordamos las sucesivas notas que este partido ha venido emitiendo durante esta legislatura en contra de estas irregularidades cometidas por el equipo de gobierno.
6.2. Recordamos que en junio de 2011, cuando este equipo de gobierno tomo posesión del ayuntamiento, había en el municipio 2659 personas desempleadas. En marzo de 2015, según datos oficiales del Servicio Público de Empleo, figuraban en sus listas 3061 desempleados, lo que suponen 402 personas más, con la particularidad de que más de la mitad de dichos desempleados no perciben ayuda ni subsidio alguno.
6.3. De los contratos firmados, el 93,7% son contratos temporales y de baja calidad. Tan solo el 6,3 % es fijo discontinuo, siempre por debajo del SMI.
7. REVISIÓN DE LOS CONTRATOS MUNICIPALES EXISTENTES.
7.1. Se revisaran para mejora o en su caso anular aquellos contratos municipales que no sean viables ni sostenibles por su coste.
8. PUBLICIDAD DE LOS CONTRATOS MUNICIPALES.
8.1. Los contratos de todo tipo y naturaleza serán públicos y accesibles, sin excepción de ningún tipo a todos los vecinos.
9. ADECUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS LOCALES.
9.1. Devolución de competencias impropias inadecuadamente asumidas por nuestro ayuntamiento.
10. APOYO A LA CONTINUIDAD DE LAS ENTIDADES LOCALES MENORES.
10.1. Son las herramientas más próximas que tiene el vecino para acercarse a las instituciones y defender los intereses de su pueblo ante el ayuntamiento respectivo.
11. REVISIÓN DE LA FISCALIDAD MUNICIPAL.
11.1. Es necesario adecuar los impuestos y tasas municipales a la situación real de las familias con menos recursos, a fin de guardar una proporcionalidad con sus ingresos.
12. CESIÓN DE TERRENOS MUNICIPALES.
12.1. Es necesario incrementar en coordinación con el Gobierno Regional, la construcción de vivienda protegida, especialmente en alquiler social y alquiler con opción de compra.
12.2. Condenamos la práctica de los desahucios y propondremos medidas paliativas para ayudar en cada caso a las familias desahuciadas.
13. MEDIO AMBIENTE.
13.1. Fomento de la implantación y promoción de las energías renovables tanto en los edificios municipales como en los particulares. No solo como medida de ahorro, sino como contribución a las recomendaciones acordadas en el protocolo de Kioto.
13.2. Se incentivara el reciclaje, pero reintegrando al vecino la bonificación obtenida por este proceso.
13.3. Se fomentara la cultura medioambiental de jóvenes y mayores a través de programas, proyectos y escuelas para la protección y mejora del medio ambiente.
14. DEPORTE COMO ESCUELA DE INFANCIA.
14.1. Potenciación del deporte base, no solo como enseñanza deportiva sino como perfeccionamiento de la personalidad, que inculca valores como compañerismo, respeto, trabajo en equipo, deportividad, etc…
14.2. Solo se subvencionaran deportes senior cuando existan sobrante del desinado a las escuelas deportivas.
15. CULTURA INTERGENERACIONAL.
15.1. Implantación de la concejalía Intergeneracional donde la transmisión de conocimientos sirva de ayuda mutua para jóvenes, niños y mayores. Se plasmara en programas con participación mutua de todas las edades.
15.2. Hemos elaborado un modelo organizativo de unidades básicas de acción social a disposición de todas las personas interesadas.
16. PACTOS POSTELECTORALES.
16.1. La Unión solo suscribirá pactos cuyo programa presente puntos en común con el nuestro, previa aprobación de la asamblea de afiliados. En ningún caso pactaremos con los responsables de la situación actual del municipio.
