Seguimos publicando las respuestas a nuestro cuestionario electoral a los candidatos a la alcaldía de Castro Urdiales.
En esta ocasión preguntamos a los candidatos ss opiniones sobre algunas cuestiones de la actualidad castreña, así como su principales decisiones políticas para la legislatura.
Las respuestas se presentan en un formato de comparativa, esto es, se plantea la pregunta y a continuación se muestra la respuesta dada por cada partido. El orden en el que aparecen los partidos se corresponde con el orden en el que fueron recibidos los cuestionarios cumplimentados.
Sin más dilación, os dejamos con la segunda parte del cuestionario y las respuestas de cada partido al bloque de Actualidad castreña y decisiones políticas.
Valoración de la legislatura 2015-2019
| Considera que la legislatura 2015-2019 ha sido... | Con respecto a la legislatura anterior (2011-2015) considera que la 2015-2019 ha sido... | |
 | Mala | Similar a la anterior |
 | Muy mala | Peor que la anterior |
 | Muy mala | Peor que la anterior |
 | Muy mala | Peor que la anterior |
 | Buena | Mejor que la anterior |
 | Mala | Similar a la anterior |
 | Regular | Mejor que la anterior |
Si lo desea, matice su respuesta anterior
| Se habían depositado grandes esperanzas en un cambio de rumbo en la dirección del ayuntamiento con la llegada de un partido no salpicado por la corrupción y al final el resultado nos parece que sigue siendo decepcionante. Quizá sea mejor que los anteriores gobiernos, pero sacar un 3 en un examen sigue siendo un suspenso por mucho que tus compañeros hayan sacado un 1. Ha resultado un cuatrienio decepcionante, con una serie de fiascos evitables: a) nula apertura a la participación, |
| Falta de democracia, el 33% de los concejales(7) no aceptan la decision plenaria aprobada por el otro 66% (14) quienes permiten esa dictadura. Por otro lado el equipo de gobierno(7) a sido nefasto en todos los aspectos. Pero la MAYORIA ABSULUTA(14) DE LA OPOSICION no han aportado nada en esta legislatura, ni siquiera han defendido sus proyectos electorales de la campaña anterior defraudando y estafando el voto otorgado. Ha aumentado la deuda bancaria del ayuntamiento que se ha dirigido a licitaciones y contratos, sin solucionar ningún problema grave. Ahora estamos endeudados y con sentencias por pagar y sin dinero para problemas tan graves como el camión auto-escala. |
| Inestabilidad, ya que el pacto CV-PSOE no duró ni media legislatura, y el pacto CV-PRC sólo obedecía a oscuros intereses personales. Falta de transparencia, nula gestión económica (falta de aprobación de un presupuesto municipal), empeoramiento de los servicios, distanciamiento hacia el sentir y demandas de los ciudadanos. Los servicios que presta actualmente el Ayuntamiento han empeorado. Falta de gestión, sin aprobación de nuevos presupuestos, mantenimiento de la presión fiscal y falta de transparencia. |
| La actual legislatura ha sido muy mala en todos los aspectos, menos inversión, menos empleo y menos calidad de vida. Los proyectos presentados durante la legislatura han sido pobres y mal planeados, no aportando ningún valor a la ciudadania. |
| Ha sido una legislatura muy productiva e intensa, de mucho trabajo de gestión y económico que ha dado la vuelta a la mala situación en que estaba el Ayuntamiento en 2015. Pero pese a haber hecho frente a sentencias millonarias como las de Ascan y Cenavi, y haber podido hacer inversiones para mejorar el municipio, aún hay problemas y amenazas derivados de malas gestiones anteriores que nos impiden hacer todo lo que quisiéramos. También tenemos retos por delante como sacar una Oferta Pública de Empleo y reorganizar el Ayuntamiento para que sea más eficaz al servicio de la ciudadania. Las diferencias respecto a la legislatura anterior son muchas: por una parte en la forma de gobernar, más abierta, transparente y participativa, primando lo público sobre otro tipo de intereses y teniendo en cuenta las propuestas de los grupos de la oposición cuando las han hecho -que no ha sido habitual- y emprendiendo alguna experiencia piloto de participación ciudadana. También ha cambiado radicalmente la forma de gestionar, abordando asuntos que habían sido olvidados o fruto de la dejadez de décadas como determinados enredos urbanísticos, el Cementerio, los locales municipales, etc. Otra diferencia fundamental ha sido que, pese a no aprobar un presupuesto, hemos podido revertir la situación económica y con el remanente positivo hacer inversiones para mejorar la ciudad: parques infantiles, asfaltados, túneles de Ocharan, vial de Riomar... y muchas más. |
| Esta legislatura gobernada por Castroverde ha sumido a nuestra ciudad en el más absoluto de los letargos. Se ha mostrado tal y como es, un partido político que surgió como el cambio y ha resultado ser un partido de actitud prepotente y soberbia con el resto de partidos y lo que es peor, con los vecinos y vecinas. Carecen de algo tan fundamental en estos tiempos como es la capacidad de dialogo para lograr consensos, algo imprescindible para el Partido Socialista. Ha sido una legislatura de paralisis e inacción. Sin proyecto y sin rumbo. Gobernando por impulsos de espaldas a la ciudadanía. |
| El pacto de gobierno de Castro Verde y PSOE con sus continuos enfrentamientos han perjudicado la concordia y estabilidad tan importante para que nuestra ciudad avance. El partido regionalista ha apoyado todas las iniciativas que han servido para que esta ciudad avance. Hemos sido el principal actor para que las numerosas inversiones del Gobierno Regional llegaran y así satisfacer las demandadas de nuestros vecinos. |
¿Cuál sería su primera prioridad nada más llegar a la alcaldía?
| Revisar los contratos de agua y basura, que tantos quebraderos de cabeza están produciendo a las arcas municipales y los van a seguir produciendo en el futuro si no se revisan detenidamente y se les hace cumplir a las empresas concesionarias hasta la última cláusula. Además, el ayuntamiento se personaría SIEMPRE como acusación particular en los casos de corrupción donde estuvieran en juego los intereses de toda la ciudadanía. |
| Reajuste económico, eliminación de contratos externos, creación de la seguridad ciudada. Dotacion de material de seguridad necesarios, Ampliación de la plantilla del servicio de bomberos y de la policía Local. etc...... |
| Atender las necesidades y mejora de la Residencia Municipal, el dispositivo municipal de Emergencias y en especial las necesidades y demandas de Bomberos y Policía Local. En estos tres servicios, por imprescindibles, es fundamental tomar medidas que aseguren la optimización de los mismos. |
| Analizar la situación económica real, no la que nos cuentan, del ayuntamiento para poder poner en marcha en cuanto sea posible la revolución fiscal que proponemos. También damos por supuesto que CV dejará la semana grande sin organizar, por lo que entendemos que ocupará los primeros días del nuevo gobierno |
| La primera sin duda será sacar adelante la Oferta Pública de Empleo que dé respuesta a los déficit de personal que tiene el Ayuntamiento, pero dependerá de las tasas de reposición que marquen los Presupuestos Generales del Estado. De esta forma atajaríamos los problemas en la Residencia de la Tercera Edad, Bomberos y Policía, especialmente. También es prioritario buscar una solución a las inversiones que han tenido que ser bloqueadas en el presupuesto con motivo de la sentencia de la UTE de limpieza y recogida de residuos, logrando comprar la autoescala, abrir el polideportivo de Sámano y tantas otras demandas. Sin olvidarnos de la apertura de la Oficina de Atención Ciudadana que creemos mejoraría el servicio a los vecinos. |
| La prioridad absoluta del PSOE siempre han sido las personas, hacemos política para mejorar la vida de la gente. Una de las prioridades, nada más llegar a la alcaldía, es solucionar la falta de personal en el Servicio de Extinción de Incendios y la compra de la Autoescala, cubrir la falta de efectivos en la Policía Local y aumentar la plantilla de la Residencia Municipal. Estamos hablando de seguridad ciudadana y hay que actuar con diligencia. |
| Conocer de la mano de todos los estamentos municipales cuál es la realidad que vive el ayuntamiento y comenzar a dar soluciones a los mismos desde el diálogo y el acuerdo. |
¿Qué medidas plantea su partido para que más vecinos se empadronen en la localidad?
| Los no empadronados no lo hacen por dos razones fundamentales: por la más que mejorable atención médica que presta el servicio cántabro de salud y por la escasez de oferta educativa. Mientas no se mejoren ambas carencias, será muy difícil que se invierta la tendencia de que la mitad de la población de Castro se empadrone. |
| No podemos pedir que se empadronen sin ofrecer unos servicios minimos de calidad. Sanidad nefasta con listas de espera escandalosas, servicios municipales nefastos,etc. Hay que ofertar calidad en todos los servicios municipales y autonómicos. |
| Principalmente incentivar la mejora de los servicios que presta la Ciudad. Coordinación entre el Gobierno Regional y el Ayuntamiento para afrontar las necesidades de un municipio y ciudad como Castro-Urdiales, cabecera de la Comarca Oriental de Cantabria. Sin duda también, trabajar para conseguir el Convenio sanitario con la Comunidad Autónomo vecina. Y, sobre todo, afrontar la posibilidad de una bajada de los impuestos como el I.B.I. |
| Debemos de ser atractivos fiscalmente, a través de una revolución fiscal que incluya una baja generalizada de impuestos y mayores deducciones para empadronados, esto dejara el dinero en el bolsillo de los vecinos, lo que mejorará la economía incentivando el consumo, también aumentará la recaudación, lo que se traduce en más y mejores servicios. |
| Tenemos que seguir mejorando los servicios que ofrecemos y dando ventajas a los empadronados para motivarles. Una de las medidas que más efecto han podido tener en el empadronamiento es aumentar las zonas con regulación de OCA, ya que para acceder a una tarjeta anual hay que estar empadronado. También existen bonificaciones en impuestos a las que solo puedes optar si figuras en el padrón. Y por supuesto es importante seguir presionando a las dos administraciones autonómicas para que mejore la calidad de la educación y sanidad en Cantabria y para que se atiendan los casos graves y urgentes en Cruces. |
| Es un tema complicado. La mayoría de personas que no se empadronan es por servicios de sanidad y educación. Desde la consejería socialista del Gobierno de Cantabria se ha avanzado mucho en materia sanitaria ampliando las especialidades en el Centro de Salud Cotolino (Cardiología, Psicología, Psiquiatria, Traumatología, Retinografía...etc) , seguiremos exigiendo al Gobierno Regional que se sigan implantando el resto de especialidades para poder recibir el mejor servicio sanitario en el propio Castro-Urdiales. De esta manera, creemos que se fomentaría el empadronamiento. |
| Ya se han hecho numerosas acciones y no han dado lamis resultados esperadas. Nosotros estamos hablando con Madrid para que se cambie la norma y nos contabilicen a los habitantes de Castro como residentes y no como empadronados y así llegarán más de 4 millones de euros a las arcas municipales provenientes del estado. |
¿Qué medidas propone su partido para fomentar el turismo en la localidad?
| Debemos apostar por nuestro patrimonio histórico y cultural, poniéndolo en valor como elemento diferenciador. Creemos fundamental tambien mejorar la oferta de plazas hoteleras para conseguir que los visitantes pernocten en nuestra ciudad, consiguiendo estancias más largas y por ende con mayor valor para la localidad. |
| Creación de un centro de interpretacion minera en la zona de campozquerra y apertura a visitas de la mina abierta ANITA, con salidas a todas las rutas verdes mineras, llegando a la zona de Ostende donde se recuperaría la zona del cargadero, cambio de agujas, etc dando un sentido y embelleciendo la zona , con un vial ferreviario de material de forma simbolica en todo el parque. Apertura de las cuevas paleolíticas Castreñas. etc. |
| Potenciar el Coso Blanco y la Pasión Viviente como marcas de excelencia turística. Apertura de la La Lastrilla en Sámano, como inicio de la puesta en valor de las cuevas castreñas. Potenciación del Camino de Santiago a su paso por nuestro municipio, con la mejora de la señalización y de atención al peregrino. Puesta en valor del Castro prehistórico, romano y medieval, como forma de fomentar el turismo cultural. Impulsar la realización de pruebas deportivas en nuestro municipio para promocionar el turismo deportivo. |
| El Partido Popular desde el primer día de gobierno va a trabajar para hacer de Castro una referencia al menos nacional de turismo, incentivando todas las fiestas locales, dándolas personalidad y atractivo para que el turismo y los comerciantes locales sean el motor de una que genere más empleo y más roqueza a loa coudadanos |
| Nuestro municipio aún tiene que mejorar sus activos patrimoniales y naturales para atraer visitantes y turistas a estancias más largas que la típica visita de día al conjunto monumental. Para ello debemos lograr una apertura más continua de los centros de interpretación, programas de visitas guiadas, una exposición permanente sobre historia de Castro en el Castillo-Faro, así como la señalización y puesta en valor de senderos y rutas por nuestros montes, costa y pedanías. Otra idea que hemos incluido en el programa electoral es proyectar una vía ferrata en el municipio, para promocionar el turismo activo. |
| Ampliar la oferta turística de nuestro municipio con el objetivo de seguir desestacionalizando el turismo: Turismo gastronómico / Turismo pesquero / Turismo rural / Turismo de paisaje / Turismo espeleológico / Turismo cultural / Turismo deportivo / Turismo festivo / Turismo empresarial / Turismo de naturaleza / Camino de Santiago (peregrinaje) / Turismo ornitológico / Etc. Crear campañas “MARCA CASTRO”. Facilitar las visitas guiadas a monumentos y centros de interpretación, así como por las rutas verdes. Fomentar la implantación de mayor oferta hotelera en el municipio. Hacer visible Castro Urdiales en FITUR y en los portales de turismo. Proyecto de apertura al público de cuevas y yacimientos arqueológicos. Trabajar en que Castro Urdiales sea incluido en las ofertas de los principales operadores turíticos. Rehabilitar el edificio del albergue municipal junto a la Plaza de Toros y mejorar sus instalaciones. Poner en marcha en la antigua Estación de Otañes, un albergue con servicio de hostelería para peregrinos. |
| Creemos que hay que conjugar acciones desde las administraciones públicas con la iniciativa privada. |
¿Recuperaría las casetas de día de Amestoy de la Semana Grande?
| SÍ. Mientras las casetas estuvieron instaladas en Amestoy se demostraron como un elemento catalizador, junto con los conciertos, de primer orden, contribuyendo de manera fundamental en la creación de ambiente festivo. |
| SÍ. Se aprobó en pleno la instalación de dichas casetas. La dictadura que gobierna no acato la decisión plenaria. |
| SÍ. Creemos que el Parque de Amestoy debe de ser el eje vertebrador de las fiestas de Semana Grande, junto con la Plaza del Ayuntamiento, la Barrera, y las zonas tradicionales de hostelería del centro histórico de nuestra Ciudad. |
| SÍ |
| NO. Creemos que las fiestas son de todos y por eso nos parece importante utilizar el espacio público para actividades que disfrutemos los ciudadanos. Entendemos que la utilización de los espacios públicos no puede estar condicionada por actividades privadas, máxime cuando benefician a unos pocos hosteleros y perjudican al resto. |
| SÍ |
| SÍ. Las casetas son un lugar de encuentro importante entre los castreños y los que nos visitan de un gran valor añadido para el turismo castreño. |
¿Eliminaría la OCA los domingos y festivos? ¿Le parece bien que haya OCA todo el año en Cotolino y Ostende?
| Los problemas de movilidad y aparcamiento se agudizarían durante los fines de semana si no funcionara la OCA. Es cierto que se reclama que esto puede afectar a la hostelería, pero por la misma regla entre semana afecta al comercio local. Volvemos a la casilla de salida, ¿qué OCA queremos los castreños? Habrá que preguntarlo, consulta ciudadana. Por lo que respecta a Ostende y, sobre todo, Cotolino, se ha demostrado su eficacia cuando se ha implantado, primero sólo en verano y después todo el año. |
| No somos partidarios de la O.C.A peo mucho menos de su uso para enriquecer a una empresa externa ya que el dinero que revierte a las arcas municipales es irrisorio. |
| Eliminaríamos la OCA los domingos y festivos. De esta forma se favorecería el mejor acceso de turistas y visitantes durante el fin de semana, teniendo en cuenta las características especiales de nuestro municipio como zona de descanso y ocio de nuestro vecinos vizcaínos, y favoreciendo así el consumo y la movilidad. SÍ, nos parece bien que haya OCA todo el año en Cotolino y Ostende. |
| SI, eliminaríamos la OCA los domingos y festivos y NO nos parece bien que haya OCA todo el año en Cotolino y Ostende |
| La reestructuración de las zonas de OCA fue polémica en su implantación pero el tiempo ha demostrado que las medidas eran las adecuadas, ya que la rotación de vehículos en la zona roja facilita el aparcamiento y la ampliación de la zona azul también es beneficiosa para los empadronados. Además ambas restricciones se han compensado con aparcamientos para los titulares de zona azul y marrón, en la zona del Pachi Torre y del Basoco, que dan respiro a los conductores. Esta zonificación permitirá en un futuro cercano tomar medidas para la peatonalización y recuperación de espacios seguros para vivir y disfrutar, que de otra forma no habría sido posible. |
| Para saber qué repercusión tiene el tomar alguna medida, se debe de comprobar. Estamos abiertos a realizar una prueba que valore la repercusión que tendría, en la hostelería y el comercio, y en la ciudadanía , en general, el hecho de eliminar la OCA los sabados y los domingos. |
| SI, eliminaríamos la OCA los domingos y festivos. En cuanto a la pregunta de si nos parece bien que haya OCA todo el año en Cotolino y Ostende la respuesta es NO. |
¿Recuperaría el personal de confianza en el Ayuntamiento de Castro Urdiales?
| SÍ. Si hubiera existido personal de confianza debidamente cualificado, el gobierno municipal no se hubiera visto desbordado por el trabajo. Prueba de ello es que, a última hora, CastroVerde decidió contratar a título particular una asesora en comunicación. |
| NO. Creo que el personal de confianza deben ser los funcionarios públicos que trabajan en el ayuntamiento, y que están sobradamente cualificados para ello. |
| NO. Únicamente lo vemos necesario e imprescindible en Alcaldía. |
| SÍ. El mandato de Castroverde es el mejor ejemplo de como no gestionar un ayuntamiento, lo han paralizado y condicionado absolutamente todo, por su incompetencia y egos personales. Un gobierno necesita contar con los medios humanos necesarios para ofrecer el mejor servicio a los vecinos, en cualquier caso esta es una cuestión de como se estructure el gobierno. |
| NO. El personal de confianza, concebido originariamente para asesorar a los políticos en materias especializadas, ha sido utilizado sistemáticamente por los partidos tradicionales para enchufar a gente de sus listas, amigos y familiares. No creemos que los ciudadanos tengan que soportar el coste de estos puestos a dedo, que además asumen funciones de los empleados públicos cuando no les corresponde. |
| NO. |
| NO. |
¿Consideraría la posibilidad de realizar votaciones populares para decidir sobre temas de interés general para el municipio?
| SÍ. Las cuestiones importantes de interés para toda la población deben ser decididas, en la medida de lo posible, por toda la ciudadanía que tenga interés en participar en procesos de decisión colectiva. Buenos ejemplos habrían sido el destino de la plaza de toros como decíamos antes, el teatro del Ágora o la OCA por ejemplo. |
| SÍ. Hay asuntos que pueden ser complicados de desarrollar y se debe de consultar si fuera necesario con los castreños , como parte de la vida política democrática y transparente. Por ejemplo: Creemos que hay que desarrollar un nuevo PLAN GENERAL DE ORDENACION URBANA. algo por ejemplo de suma importancia y que debe tener el apoyo y el estudio de los Castreños. No se puede desarrollar de forma oscura o partidista. |
| NO. Los políticos tienen que asumir las responsabilidades y ser capaces de pulsar la opinión de los vecinos, en continuo diálogo con la ciudadanía y los agentes sociales. |
| NO. Nuestra propuesta pasa mecanismos de participación ciudadana efectiva, sin necesidad de realizar referendum. Seremos el primer gobierno de la historia en castro que reserve una partida para el presupuesto participativo |
| SÍ. Realizar consultas es complicado porque supone, por una parte, afinar mucho en la forma de preguntar a los ciudadanos y en que los temas que se consulten luego puedan ser ejecutados y no generar falsas expectativas. Y por otra, implica una capacidad de gestión que a día de hoy el Ayuntamiento no tiene, pero sin duda deberá dotarse de recursos para ello en el futuro. |
| SÍ. Por supuesto, es fundamental escuchar a la ciudadanía dándoles la mayor participación posible en los temas de interés general que sean relevantes para nuestra ciudad. Apostamos también por los presupuestos participativos, para que los castreños/as propongan y elijan las inversiones municipales a realizar. |
| NO. |
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